Beskrivelse
Å være nyansatt i en organisasjon er en utfordring vi alle står overfor. Det skaper usikkerhet og behov for nye kunnskaper og ferdigheter. Denne boken fokuserer på nyansattes læringsprosesser – fra de starter i ny stilling og til de er etablerte medlemmer av organisasjonen. Forfatteren gir en bred oversikt over den kunnskap som er tilgjengelig på området organisasjonssosialisering. Etablerte kollegaers betydning for de nyansattes organisasjonssosialisering er sentralt og begrepet rollemodell blir et viktig utgangspunkt for hvordan nyansatte tilegner seg taus og eksplisitt kunnskap fra sine kollegaer.
Vi har de siste årene sett en positiv fremvekst av mentorprogram, traineeordninger og interne skoler. Boken synliggjør imidlertid behovet for mer fokus på de uformelle relasjonene som er viktige for de nyansattes organisasjonssosialisering, og behovet for mer kunnskap om de nyansattes læringsprosesser generelt. Forfatteren drøfter også betydningen av uformelle ”communities of practice”. Boken representerer et individuelt, sosialt og kulturelt perspektiv på læringsprosesser generelt og organisasjonssosialisering spesielt.
